管理层看全局，项目经理盯项目，职能部门管台账——同一个系统，不同的入口
每个模块都从真实业务里长出来，用哪个开哪个，数据天然互通
项目台账、责任人、部门、状态、计划工期一屏管理，PM 项目与工程项目双视图，立项到收尾全覆盖。
合同登记、签订时间、到期时间在线管理，到期前 90 天自动预警，避免合同"签完就忘"。
物料订单全生命周期跟踪：下单、到货、收货状态在线更新，超期未到货自动亮灯提醒。
项目费用在线申请、审批、闭环，审批卡壳超 30 天自动预警，钱花到哪一步随时可查。
项目节点权重化管理，计划进度与实际进度自动比对，节点超期而进度落后立即触发偏差预警。
保证金缴纳、到期、返还全程跟踪：到期前 15 天提醒、返还审批后 30 天未执行自动升级预警。
客户投诉在线登记、分派、处理、闭环，超 30 天未闭环升级为红色预警，履约质量看得见。
11 类预警规则双引擎定时扫描，红橙分级、自动分派、闭环处置——本项目 ERP 最锋利的那把刀。
自然语言问答：一句话查项目、查风险、查费用，AI 直接给答案、给建议、替你分派。
手机端随时处理：预警提醒、审批流转、进度上报，现场和办公室信息同步不再隔夜。
基于组织架构的角色权限体系：谁的项目谁看、谁的费用谁审，经营数据分级可见。
合同、费用、保证金、客诉集中台账，每条预警都能穿透回原始业务记录，复盘对账不扯皮。
工程公司、工厂、项目制公司都能用，按自己的业务把项目管起来
预警引擎每轮全量扫描业务库，调度引擎跟进处置时限——11 类规则公开透明，杜绝拍脑袋
每一步系统自动完成大半，人只需要做判断
项目、责任人、工期、预算在线建档，权限同步分配
合同、物料、费用、进度在各自模块流转，数据实时沉淀
预警引擎定时扫描 11 类规则，风险自动分级识别
预警直达责任人，处置 / 转派 / 忽略三键流转，超时升级
全过程留痕，台账穿透原始记录，项目复盘有据可查
项目管理、风险控制、数据沉淀在同一平台，不存在"两张皮"
项目、合同、物料、费用、保证金共用一个底座，预警规则直接读业务数据，不存在接口同步延迟。
每条预警标注规则编号与触发条件，可穿透回原始业务记录，不搞黑盒、误报可复核。
用哪个模块开哪个，新风险类型只需加一条预警规则，业务变化不用推倒重来。
AI 参谋长在系统里，能查数、能解读、能分派——不是贴上去的聊天窗口。
管理层看全局驾驶舱，项目经理只收自己的风险，各看各的、互不打扰。
现场用手机上报和审批，办公室用电脑分析和复盘，一套数据两端同步。